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老虎机游戏下载:工训矛盾突出的情况下怎样科学组训

时间:2020/1/8 20:30:59   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:该连官兵分散在旅内各个岗位,其中许多是重要岗位,许多仍是“一人一岗”。召集所有人员的唯一时间是说出早操和晚操的名称。剩下的时间非常困难。在这种情况下,逐一实施培训计划并不容易。有一次,该旅组织了射击训练。由于武器涉及进出仓库,整个公司必须让一个人参加培训。这天一大早,公司的官兵们...
    该连官兵分散在旅内各个岗位,其中许多是重要岗位,许多仍是“一人一岗”。召集所有人员的唯一时间是说出早操和晚操的名称。剩下的时间非常困难。在这种情况下,逐一实施培训计划并不容易。

有一次,该旅组织了射击训练。由于武器涉及进出仓库,整个公司必须让一个人参加培训。这天一大早,公司的官兵们刚刚完成了全部的集合,正要开始训练,这时值班电话响了。政府官员必须去文件打印室打印文件,这需要文件打印人员一起检查登记。公司必须让打印机先处理业务。

那天早上,有很多这样的电话。“没有人能保证在这里。如何组织集中培训?”公司各岗位的业务工作不能停滞不前,但培训结果不能落后。在这种情况下,如何有效地组织培训成为公司面临的难题。

为了把握好工作与培训突出矛盾下的培训,我们必须认真研究培训内容和培训方式,找到切实有效的培训组织方式。如果以难度较大为由,训练只停留在训练者“口对口”和受训者“眼对眼”的粗略训练水平,实战训练无疑会走过场。

公司及时调整培训计划,采用“评估升级、分类培训”的方法。在共同科目的培训中,积极与组织各部门沟通协调时间,根据岗位性质对类似人员进行分组,开展“错时培训”。专业培训是针对工作技能要求,采用劳动培训和勤奋培训相结合的方法进行分类分组培训。只有当下一级科目的考试达到标准时,才能进行下一级科目的培训。一种实用的、有针对性的组织培训的方式解决了每年“大家吃同一个大锅饭”和“一年级”的问题,不管培训水平如何。

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